La formule
Interpreter le resultat
Un DPO proche de vos conditions convenues est optimal : vous utilisez le crédit qui vous a été accordé sans en abuser. Nettement en dessous des conditions, cela signifie payer en avance sans bénéfice, sauf si un escompte de règlement est proposé.
Ou cela se complique. Considérer un DPO en hausse comme une victoire. C'est aussi l'image que donnent les difficultés de trésorerie vues de l'extérieur, et les agences de renseignements commerciaux suivent les performances de paiement — fournisseurs comme prêteurs le remarquent.
Bon s'il reflète des conditions négociées, mauvais s'il reflète un paiement tardif. Le ratio ne permet pas de distinguer les deux, c'est pourquoi il convient de le lire avec la balance âgée des fournisseurs.
Souvent oui. Un escompte de 2 % pour un paiement 20 jours plus tôt représente un rendement annualisé supérieur à 40 % — bien meilleur que presque tout autre emploi de la trésorerie.
Comment calculer
Le délai de paiement fournisseurs correspond au temps moyen qu'une entreprise met à régler ses fournisseurs. Dans les conditions convenues, il s'agit d'un financement gratuit ; au-delà, c'est un problème relationnel qui ne demande qu'à éclater.
Le coût des marchandises vendues est le bon dénominateur, car les dettes fournisseurs proviennent des achats, et non des ventes. Utiliser le chiffre d'affaires sous-estime le DPO de toute la marge brute.